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Tipo do ITEM
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Dissertação de Mestrados
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Título da Dissertação ou Tese
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PROPOSTA DE UTILIZAÇÃO DA METODOLOGIA LEANOFFICE PARA OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO ADMINISTRATIVO DE LICITAÇÃO DE OBRAS PÚBLICAS EM UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO TECNOLÓGICO
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Descrição
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Esta dissertação objetiva identificar e propor métodos baseados na filosofia leanoffice para otimização do tempo do processo administrativo pré-licitatório numa Instituição de Ensino Superior (IES) situada no Baixo Tapajós, no Estado do Pará. A filosofia lean foi criada para ser desenvolvida na manufatura, isto é, produção enxuta, rápida e de qualidade, no chão de fábrica e com o tempo transposta para o escritório onde auxilia na desburocratização e enxugamento de processos. Assim, justifica-se essa pesquisa, pela observação dos problemas causados pela excessiva burocracia imposta ao processo administrativo para uma licitação de obra publica em uma IES. Para este estudo, necessitou-se realizar uma pesquisa bibliográfica sobre assuntos inerentes à Gestão Pública, como Licitação; Contrato Administrativo; e Regime Diferenciado de Contratações - RDC; e apropriadamente, alistou-se a Filosofia Lean, e também se efetivou uma pesquisa documental, através da coleta de dados que geraram informações, e através da análise qualitativa e comparativa, essas informações foram aos poucos dando respostas ao questionamento inicial que era o porquê da demora no processo administrativo de uma licitação. Num dado momento da pesquisa, mais precisamente na análise documental, os fluxos de informações que ocorreram nesse determinado processo, foi mapeado em forma de fluxograma, sendo assim, tornou-se possível observar com precisão que os entraves do processo licitatório dessa IES, ocorriam durante o processo administrativo anterior a licitação. Chegou-se a esses termos após análise de fluxogramas criados através de leitura do manual oficial da IES e da coleta de dados do processo em que foi licitada a obra de construção de uma quadra poliesportiva. No segundo momento, após estudo mais profundo e detalhado dos fatos e do ambiente interno e externo à Instituição, concluiu-se que, haveria necessidade de mudar alguns procedimentos administrativos, propondo a junção de valores, tornando os recursos humanos mais eficientes e eficazes, eliminando os desperdícios burocráticos com a aplicação da Filosofia Lean e o RDC.
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Abstract
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Esta dissertação objetiva identificar e propor métodos baseados na filosofia leanoffice para otimização do tempo do processo administrativo pré-licitatório numa Instituição de Ensino Superior (IES) situada no Baixo Tapajós, no Estado do Pará. A filosofia lean foi criada para ser desenvolvida na manufatura, isto é, produção enxuta, rápida e de qualidade, no chão de fábrica e com o tempo transposta para o escritório onde auxilia na desburocratização e enxugamento de processos. Assim, justifica-se essa pesquisa, pela observação dos problemas causados pela excessiva burocracia imposta ao processo administrativo para uma licitação de obra publica em uma IES. Para este estudo, necessitou-se realizar uma pesquisa bibliográfica sobre assuntos inerentes à Gestão Pública, como Licitação; Contrato Administrativo; e Regime Diferenciado de Contratações - RDC; e apropriadamente, alistou-se a Filosofia Lean, e também se efetivou uma pesquisa documental, através da coleta de dados que geraram informações, e através da análise qualitativa e comparativa, essas informações foram aos poucos dando respostas ao questionamento inicial que era o porquê da demora no processo administrativo de uma licitação. Num dado momento da pesquisa, mais precisamente na análise documental, os fluxos de informações que ocorreram nesse determinado processo, foi mapeado em forma de fluxograma, sendo assim, tornou-se possível observar com precisão que os entraves do processo licitatório dessa IES, ocorriam durante o processo administrativo anterior a licitação. Chegou-se a esses termos após análise de fluxogramas criados através de leitura do manual oficial da IES e da coleta de dados do processo em que foi licitada a obra de construção de uma quadra poliesportiva. No segundo momento, após estudo mais profundo e detalhado dos fatos e do ambiente interno e externo à Instituição, concluiu-se que, haveria necessidade de mudar alguns procedimentos administrativos, propondo a junção de valores, tornando os recursos humanos mais eficientes e eficazes, eliminando os desperdícios burocráticos com a aplicação da Filosofia Lean e o RDC.
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Língua do arquivo
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português
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Data da Defesa
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2014
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Autor
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Allan Peralta Leiróz
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Orientador
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Dr. Bernardo Borges Pompeu Neto
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Local
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UFPA - Belém, 2014
