Aplicação de SMED em um processo SMT: estudo de caso
Item
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Tipo do ITEM
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Artigo Ciêntifico
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Título do Artigo
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Aplicação de SMED em um processo SMT: estudo de caso
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Descrição
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Uso compartilhado de linhas SMT (Surface Mount Technology) para produção de vários modelos é uma prática que visa utilização máxima da capacidade das máquinas, flexibilização para atendimento ao cliente, sendo o tempo gasto com o setup crítico nesse processo. Este artigo tem como objetivo apresentar um estudo de caso na aplicação da ferramenta lean SMED (Single Minute Exchange of Die) em um processo de SMT. A pesquisa foi aplicada em uma empresa multinacional do Polo Industrial de Manaus (PIM). A metodologia de estudo de caso foi usada, orientada pela ferramenta DMAIC, os parâmetros de medição foram construídos pela observação direta dos acontecimentos e entrevistas com os operadores de produção, além da análise estatística dos dados de tempo de setup. Ao final do estudo, os resultados foram alcançados: redução do tempo médio de setup em mais de 50% de 31,5 para 12,26 minutos, tendo atingido tempos de um dígito, 9,01minutos. Além do impacto moral em todos os membros do time, sendo esta a maior conquista.
Palavras-chave: SMED. SMT. Lean Manufacturing. Changeover. Setup e DMAIC.
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Abstract
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Uso compartilhado de linhas SMT (Surface Mount Technology) para produção de vários modelos é uma prática que visa utilização máxima da capacidade das máquinas, flexibilização para atendimento ao cliente, sendo o tempo gasto com o setup crítico nesse processo. Este artigo tem como objetivo apresentar um estudo de caso na aplicação da ferramenta lean SMED (Single Minute Exchange of Die) em um processo de SMT. A pesquisa foi aplicada em uma empresa multinacional do Polo Industrial de Manaus (PIM). A metodologia de estudo de caso foi usada, orientada pela ferramenta DMAIC, os parâmetros de medição foram construídos pela observação direta dos acontecimentos e entrevistas com os operadores de produção, além da análise estatística dos dados de tempo de setup. Ao final do estudo, os resultados foram alcançados: redução do tempo médio de setup em mais de 50% de 31,5 para 12,26 minutos, tendo atingido tempos de um dígito, 9,01minutos. Além do impacto moral em todos os membros do time, sendo esta a maior conquista.
Palavras-chave: SMED. SMT. Lean Manufacturing. Changeover. Setup e DMAIC.
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Língua do arquivo
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inglês
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Data da Publicação
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Ano 2015
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Palavra-chave
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SMED
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SMED
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SMT
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Lean Manufacturing
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Changeover
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Setup
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Autores
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IRACYANNE RETTO UHLMANN
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JANDECY CABRAL LEITE
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JOSÉ ANTÔNIO DA SILVA SOUZA.
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Local
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UFPA - Novembro, 2015
