PROJETO LEAN SIX SIGMA PARA ADEQUAÇÃO E CONTROLE DE WORK IN PROCESS (WIP) EM UMA INDÚSTRIA ELETROELETRÔNICA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS
Item
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Tipo do ITEM
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Artigo Ciêntifico
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Título do Artigo
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PROJETO LEAN SIX SIGMA PARA ADEQUAÇÃO E CONTROLE DE WORK IN PROCESS (WIP) EM UMA INDÚSTRIA ELETROELETRÔNICA DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS
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Descrição
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A PROPOSTA FUNDAMENTAL PARA O DESENVOLVIMENTO DESTE PROJETO É A REDUÇÃO DE CUSTOS, REDUÇÃO DE INVENTÁRIO E REDUÇÃO DE LEAD TIME ATRAVÉS DE FERRAMENTAS UTILIZADAS NA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA PARA SUPRIR AS DIFICULDADES QUE A INDÚSTRIA DE EELETRO-ELETRÔNICOS DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS ESTUDADA ENFRENTA EM RELAÇÃO FALTA DE CONTROLE PARA O WORK IN PROCESS (WIP). A IDÉIA CENTRAL É A REALIZAÇÃO DO JUST-IN-TIME, QUE É UM MODELO DE PRODUÇÃO NO QUAL CADA PROCESSO É SUPRIDO COM OS ITENS CERTOS, NO MOMENTO CERTO, NAS QUANTIDADES E LOCAIS CERTOS, OU SEJA, PRATICAR A LÓGICA DA “PRODUÇÃO PUXADA” PELO CLIENTE.
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Abstract
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A PROPOSTA FUNDAMENTAL PARA O DESENVOLVIMENTO DESTE PROJETO É A REDUÇÃO DE CUSTOS, REDUÇÃO DE INVENTÁRIO E REDUÇÃO DE LEAD TIME ATRAVÉS DE FERRAMENTAS UTILIZADAS NA METODOLOGIA LEAN SIX SIGMA PARA SUPRIR AS DIFICULDADES QUE A INDÚSTRIA DE EELETRO-ELETRÔNICOS DO PÓLO INDUSTRIAL DE MANAUS ESTUDADA ENFRENTA EM RELAÇÃO FALTA DE CONTROLE PARA O WORK IN PROCESS (WIP). A IDÉIA CENTRAL É A REALIZAÇÃO DO JUST-IN-TIME, QUE É UM MODELO DE PRODUÇÃO NO QUAL CADA PROCESSO É SUPRIDO COM OS ITENS CERTOS, NO MOMENTO CERTO, NAS QUANTIDADES E LOCAIS CERTOS, OU SEJA, PRATICAR A LÓGICA DA “PRODUÇÃO PUXADA” PELO CLIENTE.
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Língua do arquivo
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inglês
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Data da Publicação
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Ano Desconhecido
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Autores
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FABIO ANDRE DE FARIAS VILHENA JOSE JOSIMAR SOARES
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Local
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UFPA - Bauru SP/2010
