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Tipo do ITEM
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Dissertação de Mestrados
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Título da Dissertação ou Tese
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IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO LAYOUT DE UMA LINHA DE MONTAGEM DE MOTOCICLETAS ESTRUTURADO A PARTIR DA METODOLOGIA MASP E FERRAMENTAS LEAN MANUFACTURING
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Descrição
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Este estudo visa abordar a implementação de um novo layout de processo fabril de
motocicletas de alta cilindrada aplicando o metodologia MASP e ferramentas do Lean
Manufacturing como um facilitador para adequar-se a oscilação do mercado. O trabalho
foi realizado em uma indústria de montagem de motocicletas localizada na Zona Franca
de Manaus, utilizando o método PDCA (Plan, Do, Check, Action) para viabilização
após análise de SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats), na qual foi
definido o foco de atuação do projeto. Como resultado, apresentou-se benefícios, tais
como: flexibilidade para aumento de capacidade produtiva devido ao novo arranjo do
layout e redução de 67% Work In Process (WIP) que viabilizou 25% da área total
industrial; versatilidade no processo de montagem devido aumento da capacitação dos
operadores para produção de todos os modelos; redução 5,5% da quantidade de
operadores mantendo mesma capacidade produtiva, proporcionando o aumento de 6,4%
de produtividade; redução de, no mínimo, 25% no investimento necessário para
implementação de novos produtos podendo chegar até 60% dependendo da motocicleta
em questão, propiciando a aprovação do lançamento de quatro modelos nos últimos seis
meses e evitando o aumento de 51,25% no valor do quadro de ativos; redução anual de
R$80.000,00 em custos com peças de reposição e serviço de manutenção preventiva;
redução de 15% no consumo de energia elétrica; e diminuição de 5% em parada de
linha devido a limitação para alteração do plano de produção. Com isso, proporcionou
viii
maior competitividade da marca no mercado brasileiro até mesmo quando comparado a
outras marcas do mesmo segmento que já apresentaram estudos de otimização de
processo voltado para o princípio da Produção Enxuta, porém delimitado aos benefícios
fabris.
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Abstract
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Este estudo visa abordar a implementação de um novo layout de processo fabril de
motocicletas de alta cilindrada aplicando o metodologia MASP e ferramentas do Lean
Manufacturing como um facilitador para adequar-se a oscilação do mercado. O trabalho
foi realizado em uma indústria de montagem de motocicletas localizada na Zona Franca
de Manaus, utilizando o método PDCA (Plan, Do, Check, Action) para viabilização
após análise de SWOT (Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats), na qual foi
definido o foco de atuação do projeto. Como resultado, apresentou-se benefícios, tais
como: flexibilidade para aumento de capacidade produtiva devido ao novo arranjo do
layout e redução de 67% Work In Process (WIP) que viabilizou 25% da área total
industrial; versatilidade no processo de montagem devido aumento da capacitação dos
operadores para produção de todos os modelos; redução 5,5% da quantidade de
operadores mantendo mesma capacidade produtiva, proporcionando o aumento de 6,4%
de produtividade; redução de, no mínimo, 25% no investimento necessário para
implementação de novos produtos podendo chegar até 60% dependendo da motocicleta
em questão, propiciando a aprovação do lançamento de quatro modelos nos últimos seis
meses e evitando o aumento de 51,25% no valor do quadro de ativos; redução anual de
R$80.000,00 em custos com peças de reposição e serviço de manutenção preventiva;
redução de 15% no consumo de energia elétrica; e diminuição de 5% em parada de
linha devido a limitação para alteração do plano de produção. Com isso, proporcionou
viii
maior competitividade da marca no mercado brasileiro até mesmo quando comparado a
outras marcas do mesmo segmento que já apresentaram estudos de otimização de
processo voltado para o princípio da Produção Enxuta, porém delimitado aos benefícios
fabris.
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Língua do arquivo
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português
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Data da Defesa
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2021
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Palavra-chave
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Lean Manufacturing
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MASP
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Kaizen
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SWOT
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Diagrama de Ishikawa
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Autor
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Edyones Barros de Oliveira
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Orientador
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Rui Nelson Otoni Magno
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Local
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UFPA - Belém, 2021
