PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA PARA A OTIMIZAÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE DE UMA EMPRESA DO SEGMENTO ELETRÔNICO
Item
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Tipo do ITEM
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Dissertação de Mestrados
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Título da Dissertação ou Tese
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PROPOSTA DE UMA METODOLOGIA PARA A OTIMIZAÇÃO DO CONTROLE DE ESTOQUE DE UMA EMPRESA DO SEGMENTO ELETRÔNICO
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Descrição
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A gestão de controle de estoque é considerada uma ferramenta fundamental para a
gerência de uma empresa, uma vez que esta possibilita que os processos sejam geridos de
forma eficiente. Com menos recursos e mais economia. O presente estudo tem como
objetivos: identificar e modelar os processos de controle de estoque já existente na
empresa, analisar o estoque já existente na empresa, descrever a metodologia para o
controle de estoque e propor ações da metodologia que possibilite as correções das
atividades de estoque já identificadas. Por conseguinte, propor uma metodologia para
otimização do controle de estoque que seja capaz de definir quanto e quando comprar os
produtos. Visando o desenvolvimento dessa dissertação, a execução do trabalho foi
dividido nas quatro etapas seguintes: coleta de dados, mapeamento de processo, analise
de oportunidade de melhorias e implantação das proposta de melhorias. A implantação
da metodologia produziu uma diminuição de 30% nos problemas das faltas de não
atendimentos. Resultando em fatores positivos como um estoque enxuto, atendimento
eficiente do cliente, aumento de giro do capital e aumento dos lucros da empresa.
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Abstract
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A gestão de controle de estoque é considerada uma ferramenta fundamental para a
gerência de uma empresa, uma vez que esta possibilita que os processos sejam geridos de
forma eficiente. Com menos recursos e mais economia. O presente estudo tem como
objetivos: identificar e modelar os processos de controle de estoque já existente na
empresa, analisar o estoque já existente na empresa, descrever a metodologia para o
controle de estoque e propor ações da metodologia que possibilite as correções das
atividades de estoque já identificadas. Por conseguinte, propor uma metodologia para
otimização do controle de estoque que seja capaz de definir quanto e quando comprar os
produtos. Visando o desenvolvimento dessa dissertação, a execução do trabalho foi
dividido nas quatro etapas seguintes: coleta de dados, mapeamento de processo, analise
de oportunidade de melhorias e implantação das proposta de melhorias. A implantação
da metodologia produziu uma diminuição de 30% nos problemas das faltas de não
atendimentos. Resultando em fatores positivos como um estoque enxuto, atendimento
eficiente do cliente, aumento de giro do capital e aumento dos lucros da empresa.
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Língua do arquivo
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português
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Data da Defesa
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2020
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Palavra-chave
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Gestão
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Estoque
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Metodologia
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Segmento eletrônico
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Autor
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David Felipe Santos Oliveira
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Orientador
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Jandecy Cabral Leite
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Local
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UFPA - Belém, 2020
