REDUÇÃO DO TEMPO DE RESFRIAMENTO NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DE POLIESTIRENO EXPANDIDO

Item

Tipo do ITEM
Dissertação de Mestrados
Título da Dissertação ou Tese
REDUÇÃO DO TEMPO DE RESFRIAMENTO NO PROCESSO DE PRODUÇÃO DE POLIESTIRENO EXPANDIDO
Descrição
O presente trabalho tem como objetivo mostrar um método para reduzir o tempo de
resfriamento no processo de produção de poliestireno expandido. Para isso optou-se por
um estudo in loco em uma grande fabricante do PIM. O processo de estudo decorreu a
partir do desafio lançado pela alta direção para aumentar a produtividade. Neste estudo
foram aplicadas algumas ferramentas de gestão para identificar pontos fracos que
poderiam ser melhorados e influenciasse na produtividade. As ferramentas de gestão
utilizadas foram: brainstorming, benchmarking, ishikawa. Tais ferramentas serviram para
identificar e propor sugestões de melhorias. Através do estudo identificou-se como ponto
fraco o processo de resfriamento da água utilizada na produção do poliestireno expandido.
Em seguida mapeamos o processo de resfriamento desde as torres de resfriamento,
passando pelas máquinas e moldes. Com uso das ferramentas de brainstorming e
benchmarking foi proposta uma modificação nas torres de resfriamento, onde foram
substituídos as comeias convencionais de PVC por evaporadores de ar condicionado sem
gás. Depois da modificação foi possível verificar uma redução no resfriamento da água
de 32,6ºC para 30,2ºC, e antes o tempo de resfriamento que possuía uma média 26,7
segundo passou a ter 18,5 segundos proporcionando uma redução de 30,7% no tempo de
produção de cada produto de poliestireno expandido.
Abstract
O presente trabalho tem como objetivo mostrar um método para reduzir o tempo de
resfriamento no processo de produção de poliestireno expandido. Para isso optou-se por
um estudo in loco em uma grande fabricante do PIM. O processo de estudo decorreu a
partir do desafio lançado pela alta direção para aumentar a produtividade. Neste estudo
foram aplicadas algumas ferramentas de gestão para identificar pontos fracos que
poderiam ser melhorados e influenciasse na produtividade. As ferramentas de gestão
utilizadas foram: brainstorming, benchmarking, ishikawa. Tais ferramentas serviram para
identificar e propor sugestões de melhorias. Através do estudo identificou-se como ponto
fraco o processo de resfriamento da água utilizada na produção do poliestireno expandido.
Em seguida mapeamos o processo de resfriamento desde as torres de resfriamento,
passando pelas máquinas e moldes. Com uso das ferramentas de brainstorming e
benchmarking foi proposta uma modificação nas torres de resfriamento, onde foram
substituídos as comeias convencionais de PVC por evaporadores de ar condicionado sem
gás. Depois da modificação foi possível verificar uma redução no resfriamento da água
de 32,6ºC para 30,2ºC, e antes o tempo de resfriamento que possuía uma média 26,7
segundo passou a ter 18,5 segundos proporcionando uma redução de 30,7% no tempo de
produção de cada produto de poliestireno expandido.
Língua do arquivo
português
Data da Defesa
2017
Palavra-chave
redução do tempo
Autor
JACKSON FRANK DA SILVA LIMA
Orientador
João Nazareno Nonato Quaresma
Local
UFPA - BELÉM, 2017
Coleções
DISSERTAÇÕES