ANALISE DE TEMPOS E MÉTODOS PARA REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DE DESPERDÍCIO NO PROCESSO DE PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO
Item
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Tipo do ITEM
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Dissertação de Mestrados
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Título da Dissertação ou Tese
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ANALISE DE TEMPOS E MÉTODOS PARA REDUÇÃO DA VARIABILIDADE DE DESPERDÍCIO NO PROCESSO DE PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO
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Descrição
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RESUMO
A busca da maximização dos lucros e uma maior competitividade tem levado a criação de várias filosofias de melhorias e cada vez mais tende a serem criados métodos e ferramentas estratégicas que atendam às necessidades da organização. A pesquisa tem um estudo voltado à aplicação de melhorias para redução de custos, através da diminuição de desperdício por meio da aplicação de técnicas adequadas. A metodologia utilizada foi baseada na aplicação de questionário, entrevista, observação direta e coleta de dados, desenvolvida sobre forma de estudo de caso, foram aplicados o método de GBO, Kaizen, melhoria de layout, Takt Time. A aplicação do estudo foi através de levantamento de fluxograma do processo atual e os desperdícios. Em seguida foram feitas as análises de todos os desperdícios encontrados, após foram aplicadas ferramentas de melhorias nos pontos considerados críticos. Neste estudo, os resultados apontaram a redução dos desperdícios com mão de obra excessiva de 08 pessoas para 05. Obtendo um ganho de 37,5% em mão de obra. Os custos da mão de obra direta que antes era de R$20.638,56/ mês passou a R$ 12.899,10/ mês. O Saving gerado com as melhorias implementadas no processo passou para R$ 92.873,52. Todos os investimentos com as 03 máquinas tiveram o retorno em Três meses. Após as melhorias realizadas o processo ganhou mais agilidade, um aumento da produtividade e uma redução de desperdício significativo, que impacta diretamente nos lucros da empresa.
Palavras-chave: Tempos e Método. Melhoria. Produção. Estudo de Caso.
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Abstract
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RESUMO
A busca da maximização dos lucros e uma maior competitividade tem levado a criação de várias filosofias de melhorias e cada vez mais tende a serem criados métodos e ferramentas estratégicas que atendam às necessidades da organização. A pesquisa tem um estudo voltado à aplicação de melhorias para redução de custos, através da diminuição de desperdício por meio da aplicação de técnicas adequadas. A metodologia utilizada foi baseada na aplicação de questionário, entrevista, observação direta e coleta de dados, desenvolvida sobre forma de estudo de caso, foram aplicados o método de GBO, Kaizen, melhoria de layout, Takt Time. A aplicação do estudo foi através de levantamento de fluxograma do processo atual e os desperdícios. Em seguida foram feitas as análises de todos os desperdícios encontrados, após foram aplicadas ferramentas de melhorias nos pontos considerados críticos. Neste estudo, os resultados apontaram a redução dos desperdícios com mão de obra excessiva de 08 pessoas para 05. Obtendo um ganho de 37,5% em mão de obra. Os custos da mão de obra direta que antes era de R$20.638,56/ mês passou a R$ 12.899,10/ mês. O Saving gerado com as melhorias implementadas no processo passou para R$ 92.873,52. Todos os investimentos com as 03 máquinas tiveram o retorno em Três meses. Após as melhorias realizadas o processo ganhou mais agilidade, um aumento da produtividade e uma redução de desperdício significativo, que impacta diretamente nos lucros da empresa.
Palavras-chave: Tempos e Método. Melhoria. Produção. Estudo de Caso.
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Língua do arquivo
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português
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Data da Defesa
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Desconhecido
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Palavra-chave
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Palavras-chave
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Tempos e Mé
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todo. Melho
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Autor
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Neicimar Rodrigues da Silva Orientador: Dr. Jandecy Cabral Leite Belém -
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Orientador
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Dr. Jandecy Cabral Leite
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Local
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UFPA - BELÉM, 2018
