ADEQUAÇÃO DE TEMPOS E MÉTODOS EM MONTAGEM DE COMPONENTE PARA MOTOCICLETAS
Item
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Tipo do ITEM
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Dissertação de Mestrados
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Título da Dissertação ou Tese
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ADEQUAÇÃO DE TEMPOS E MÉTODOS EM MONTAGEM DE COMPONENTE PARA MOTOCICLETAS
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Descrição
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Devido ao atual cenário econômico em que o país se encontra, a necessidade de redução de custos torna-se uma atividade de suma importância para a sobrevivência das organizações, uma ferramenta de grande auxílio neste processo é a aplicação do Lean Production System, também conhecida como manufatura enxuta. O objetivo desta dissertação é realizar um estudo de caso de aplicação da ferramenta em uma empresa multinacional de médio porte do ramo automobilístico. Para este estudo foram realizadas as devidas análises de dados coletados na empresa orientado pelo uso da ferramenta Plan, Do, Check, Act (PDCA). Para este processo foi montada uma equipe de análise que realizou a pesquisa e auditoria do processo, o qual construiu o Overall Effectiveness Equipment (OEE), que direcionou para a programação de eventos de Balanceamento de Linha e Total Productive Maintenance (TPM). Após a realização das melhorias, além dos diversos benefícios que serão descritos no decorrer deste, o resultado principal foi atingido: aumento do conhecimento e aplicação do lean no processo e 35,3% de melhoria de rendimento. Através do estudo realizado pode-se levantar um questionamento para as organizações melhorarem os resultados a partir da aplicação correta da ferramenta. Assim, o estudo tem sua importância para a indústria, bem como, ao processo apresentando resultados relevantes.
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Abstract
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Devido ao atual cenário econômico em que o país se encontra, a necessidade de redução de custos torna-se uma atividade de suma importância para a sobrevivência das organizações, uma ferramenta de grande auxílio neste processo é a aplicação do Lean Production System, também conhecida como manufatura enxuta. O objetivo desta dissertação é realizar um estudo de caso de aplicação da ferramenta em uma empresa multinacional de médio porte do ramo automobilístico. Para este estudo foram realizadas as devidas análises de dados coletados na empresa orientado pelo uso da ferramenta Plan, Do, Check, Act (PDCA). Para este processo foi montada uma equipe de análise que realizou a pesquisa e auditoria do processo, o qual construiu o Overall Effectiveness Equipment (OEE), que direcionou para a programação de eventos de Balanceamento de Linha e Total Productive Maintenance (TPM). Após a realização das melhorias, além dos diversos benefícios que serão descritos no decorrer deste, o resultado principal foi atingido: aumento do conhecimento e aplicação do lean no processo e 35,3% de melhoria de rendimento. Através do estudo realizado pode-se levantar um questionamento para as organizações melhorarem os resultados a partir da aplicação correta da ferramenta. Assim, o estudo tem sua importância para a indústria, bem como, ao processo apresentando resultados relevantes.
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Língua do arquivo
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português
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Data da Defesa
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2018
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Palavra-chave
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Palavras-chave
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Manufatura enxuta
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OEE
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Balan
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Autor
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Thiago Hideki Yoshida
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Orientador
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Jandecy Cabral Leite
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Local
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UFPA - BELÉM, 2018
