A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE MANUFATURA ENXUTA EM UMA MONTADORA DE MOTOCICLETAS INSTALADA NA ZONA FRANCA DE MANAUS

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Tipo do ITEM
Dissertação de Mestrados
Título da Dissertação ou Tese
A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE MANUFATURA ENXUTA EM UMA MONTADORA DE MOTOCICLETAS INSTALADA NA ZONA FRANCA DE MANAUS
Descrição
RESUMO
A globalização e consolidação de empresas multinacionais resultam em um aumento da competição entre fábricas do mesmo grupo. Uma fabrica deve sempre buscar alcançar o nível de excelência, atendendo os padrões da manufatura classe mundial, otimizando recursos e reduzindo o seu custo operacional. Nesse contexto, surge a Manufatura Enxuta, que, por atacar sistematicamente os desperdícios dentro dos processos produtivos, busca a maximização da eficácia operacional, e por essa razão, tem-se mostrado como uma opção bastante exitosa dentro da competição globalizada. Entretanto, a adoção da Manufatura Enxuta nas empresas instaladas no Polo Industrial de Manaus não tem acontecido na proporção e velocidade que o mercado demanda. Este trabalho parte da premissa de que o sistema de Manufatura Enxuta quando aplicado em uma empresa fabricante de motocicletas instalada no Polo Industrial de Manaus de forma estruturada, levará a empresa a um ganho de produtividade e consequente redução dos custos operacionais. Desta forma, o objetivo geral deste trabalho é implementar a Manufatura Enxuta em uma montadora de motocicletas de alta cilindrada instalada na Zona Franca de Manaus. A metodologia de estudo de caso foi usada, orientada pela ferramenta PDCA. Um grupo multidisciplinar foi organizado, e o nível de maturidade lean foi determinado por meio da aplicação da norma SAE J4000. Iniciou-se o processo de implementação da Manufatura Enxuta com a criação do programa de 5S, na sequencia foi criado o programa Kaizen, seguidos pela implementação do gerenciamento visual, Balanceamento de Linha e Troca Rápida de Ferramenta (SMED). A pesquisa é finalizada com a resenha dos resultados alcançados, bem como com a apresentação de considerações do autor quanto às peculiaridades relevantes relativas ao processo de implantação da Manufatura Enxuta, concluindo-se, então, que além dos benefícios que estão descritos no decorrer deste trabalho, o resultado principal foi alcançado, elevando a maturidade lean do processo produtivo para M=0,74, com base na Norma J4000, ou seja, a Manufatura Enxuta está implementada e apresenta resultados efetivos.
 
Palavras-chave: Manufatura Enxuta, Pensamento Enxuto, Kaizen, Melhoria Continua
Abstract
RESUMO
A globalização e consolidação de empresas multinacionais resultam em um aumento da competição entre fábricas do mesmo grupo. Uma fabrica deve sempre buscar alcançar o nível de excelência, atendendo os padrões da manufatura classe mundial, otimizando recursos e reduzindo o seu custo operacional. Nesse contexto, surge a Manufatura Enxuta, que, por atacar sistematicamente os desperdícios dentro dos processos produtivos, busca a maximização da eficácia operacional, e por essa razão, tem-se mostrado como uma opção bastante exitosa dentro da competição globalizada. Entretanto, a adoção da Manufatura Enxuta nas empresas instaladas no Polo Industrial de Manaus não tem acontecido na proporção e velocidade que o mercado demanda. Este trabalho parte da premissa de que o sistema de Manufatura Enxuta quando aplicado em uma empresa fabricante de motocicletas instalada no Polo Industrial de Manaus de forma estruturada, levará a empresa a um ganho de produtividade e consequente redução dos custos operacionais. Desta forma, o objetivo geral deste trabalho é implementar a Manufatura Enxuta em uma montadora de motocicletas de alta cilindrada instalada na Zona Franca de Manaus. A metodologia de estudo de caso foi usada, orientada pela ferramenta PDCA. Um grupo multidisciplinar foi organizado, e o nível de maturidade lean foi determinado por meio da aplicação da norma SAE J4000. Iniciou-se o processo de implementação da Manufatura Enxuta com a criação do programa de 5S, na sequencia foi criado o programa Kaizen, seguidos pela implementação do gerenciamento visual, Balanceamento de Linha e Troca Rápida de Ferramenta (SMED). A pesquisa é finalizada com a resenha dos resultados alcançados, bem como com a apresentação de considerações do autor quanto às peculiaridades relevantes relativas ao processo de implantação da Manufatura Enxuta, concluindo-se, então, que além dos benefícios que estão descritos no decorrer deste trabalho, o resultado principal foi alcançado, elevando a maturidade lean do processo produtivo para M=0,74, com base na Norma J4000, ou seja, a Manufatura Enxuta está implementada e apresenta resultados efetivos.
 
Palavras-chave: Manufatura Enxuta, Pensamento Enxuto, Kaizen, Melhoria Continua
Língua do arquivo
português
Data da Defesa
Desconhecido
Palavra-chave
Palavras-chave
Manufatura Enxuta
Pensamento
Autor
Leandro Correia Santos de Oliveira
Orientador
Dr. Rui Nelson Otoni Magno
Local
UFPA - BELÉM, 2018
Coleções
DISSERTAÇÕES