IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS LEAN COM UTILIZAÇÃO DE SOFTWARE DE GESTÃO DE INSTRUMENTOS

Item

Tipo do ITEM
Dissertação de Mestrados
Título da Dissertação ou Tese
IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS LEAN COM UTILIZAÇÃO DE SOFTWARE DE GESTÃO DE INSTRUMENTOS
Descrição
RESUMO
O objetivo deste projeto é apresentar um modelo para redução de desperdícios em um laboratório de calibração e ensaios. Nos tempos atuais, em que grandes mudanças ocorrem rapidamente em todos os ambientes, tanto: local, nacional e internacional, novas ondas, tendências e mesmo descontinuidades estão tirando sono dos nossos dirigentes. Atualmente as empresas enfrentam um mercado extremamente concorrido, em que a disputa pelos clientes é acirrada. Para garantir a permanência neste mercado, é necessário buscar constantemente a melhoria de seus processos, aumentando a qualidade dos serviços, eficiência, produtividade, motivação, redução no lead time, melhoria no layout e a redução dos custos. As empresas diante desse cenário precisam de técnicas e tecnologia, a filosofia Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta do sistema Toyota de produção surge como uma filosofia fundamental às empresas. O presente projeto tem como objetivo desenvolver uma metodologia de implantação do Lean Manufacturing juntamente com um software de gerenciamento de instrumentos calibrados-e-SGI em um laboratório de calibração e ensaio. A metodologia desenvolvida é formada por seis etapas: seleção da família de instrumentos, definição do objetivo do projeto, mapeamento do estado atual, elaboração do plano de ação, mapeamento do estado futuro e geração dos indicadores.  Os resultados mostram um aumento de produtividade, eficiência e redução do lead time.
 
PALAVRAS-CHAVE: Lean Manufacturing. Software, Laboratório de Calibração e ensaio, Gerenciamento de Instrumento.
Abstract
RESUMO
O objetivo deste projeto é apresentar um modelo para redução de desperdícios em um laboratório de calibração e ensaios. Nos tempos atuais, em que grandes mudanças ocorrem rapidamente em todos os ambientes, tanto: local, nacional e internacional, novas ondas, tendências e mesmo descontinuidades estão tirando sono dos nossos dirigentes. Atualmente as empresas enfrentam um mercado extremamente concorrido, em que a disputa pelos clientes é acirrada. Para garantir a permanência neste mercado, é necessário buscar constantemente a melhoria de seus processos, aumentando a qualidade dos serviços, eficiência, produtividade, motivação, redução no lead time, melhoria no layout e a redução dos custos. As empresas diante desse cenário precisam de técnicas e tecnologia, a filosofia Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta do sistema Toyota de produção surge como uma filosofia fundamental às empresas. O presente projeto tem como objetivo desenvolver uma metodologia de implantação do Lean Manufacturing juntamente com um software de gerenciamento de instrumentos calibrados-e-SGI em um laboratório de calibração e ensaio. A metodologia desenvolvida é formada por seis etapas: seleção da família de instrumentos, definição do objetivo do projeto, mapeamento do estado atual, elaboração do plano de ação, mapeamento do estado futuro e geração dos indicadores.  Os resultados mostram um aumento de produtividade, eficiência e redução do lead time.
 
PALAVRAS-CHAVE: Lean Manufacturing. Software, Laboratório de Calibração e ensaio, Gerenciamento de Instrumento.
Língua do arquivo
português
Data da Defesa
Desconhecido
Palavra-chave
PALAVRAS-CHAVE
Lean Manufacturing. Software
Autor
Paulo César Barros De Oliveira
Orientador
Dr. Eduardo de Magalhães Braga
Local
UFPA - BELÉM, 2017
Coleções
DISSERTAÇÕES