IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE PCP – PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: MELHORIA DA PRODUTIVIDADE E QUALIDADE DO PRODUTO FINAL

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Tipo do ITEM
Dissertação de Mestrados
Título da Dissertação ou Tese
IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE PCP – PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: MELHORIA DA PRODUTIVIDADE E QUALIDADE DO PRODUTO FINAL
Descrição
RESUMO
Em um mercado cada vez mais competitivo, as pequenas empresas, para se manterem no mercado não dispõem da utilização do PCP para programação e controle da sua produção tornando-as vulneráveis a qualquer oscilação no segmento que atuam. Planejar e controlar a produção são fatores indispensáveis para a obtenção da vantagem competitiva, pois, está atrelada ao controle de consumo de insumos, mão de obra e tempo, que são determinantes para a composição do custo impactando, diretamente, na lucratividade da empresa, ou seja, através do levantamento dos problemas que ocorreram antes da implantação do PCP e foram identificados excessos de paradas de máquinas, principalmente devido à grande quantidade de setups e troca de cor. Além dos custos envolvidos nas horas paradas foi observado um aumento dos scraps originários, além dos setups, a limpeza de canhão e sucessivas trocas de telas. Como o preço de venda era calculado pela aplicação de um fator, e, sem embasamento técnico na composição do custo, a empresa não sobreviveria, pois a lucratividade estava comprometida pela ineficiência da produção. Como a implantação do PCP nas pequenas empresas requer um apoio incondicional do empresário, que é atuante na empresa e na maioria delas e são executores e não gestores, haverá uma nova forma de gestão, voltada a custos, tornado o sistema produtivo mais eficaz. A metodologia utilizada foi através de pesquisa documental e observação direta além da contribuição da vivência do pesquisador em várias empresas. Os resultados obtidos mostram que com a implantação houve uma redução de 12,5 pontos percentuais das horas paradas e um atendimento da carteira de pedidos próximo a 100%, quando anteriormente era de 84% e, os scraps foram reduzidos em 22,7 pontos percentuais. Esses resultados mostram que o planejamento e controle da produção são complexos, para as pequenas empresas, porém, demonstram um significativo aumento em seu desempenho mesmo que tendo o financeiro como um limitador para aquisição de sistemas. A proposta da implantação e normatização do PCP visa eliminar os problemas enfrentados em atender a demanda dos pedidos dos clientes no curto prazo e obter informações concretas e robustas para, posteriormente, elaborar um planejamento de médio e longo prazo.
Palavras chaves: Administração da Produção; PCP; Previsão de Demanda.
Abstract
RESUMO
Em um mercado cada vez mais competitivo, as pequenas empresas, para se manterem no mercado não dispõem da utilização do PCP para programação e controle da sua produção tornando-as vulneráveis a qualquer oscilação no segmento que atuam. Planejar e controlar a produção são fatores indispensáveis para a obtenção da vantagem competitiva, pois, está atrelada ao controle de consumo de insumos, mão de obra e tempo, que são determinantes para a composição do custo impactando, diretamente, na lucratividade da empresa, ou seja, através do levantamento dos problemas que ocorreram antes da implantação do PCP e foram identificados excessos de paradas de máquinas, principalmente devido à grande quantidade de setups e troca de cor. Além dos custos envolvidos nas horas paradas foi observado um aumento dos scraps originários, além dos setups, a limpeza de canhão e sucessivas trocas de telas. Como o preço de venda era calculado pela aplicação de um fator, e, sem embasamento técnico na composição do custo, a empresa não sobreviveria, pois a lucratividade estava comprometida pela ineficiência da produção. Como a implantação do PCP nas pequenas empresas requer um apoio incondicional do empresário, que é atuante na empresa e na maioria delas e são executores e não gestores, haverá uma nova forma de gestão, voltada a custos, tornado o sistema produtivo mais eficaz. A metodologia utilizada foi através de pesquisa documental e observação direta além da contribuição da vivência do pesquisador em várias empresas. Os resultados obtidos mostram que com a implantação houve uma redução de 12,5 pontos percentuais das horas paradas e um atendimento da carteira de pedidos próximo a 100%, quando anteriormente era de 84% e, os scraps foram reduzidos em 22,7 pontos percentuais. Esses resultados mostram que o planejamento e controle da produção são complexos, para as pequenas empresas, porém, demonstram um significativo aumento em seu desempenho mesmo que tendo o financeiro como um limitador para aquisição de sistemas. A proposta da implantação e normatização do PCP visa eliminar os problemas enfrentados em atender a demanda dos pedidos dos clientes no curto prazo e obter informações concretas e robustas para, posteriormente, elaborar um planejamento de médio e longo prazo.
Palavras chaves: Administração da Produção; PCP; Previsão de Demanda.
Língua do arquivo
português
Data da Defesa
Desconhecido
Palavra-chave
Palavras chaves
Administra&ccedil
&atilde
o
Autor
MARCELO FERNANDES PINTO
Orientador
Dr. Edinaldo José de Sousa Cunha Belém
Local
UFPA - BELÉM, 2017
Coleções
DISSERTAÇÕES
Midia
581 - implantacao de sistema de pcp programacao e controle da producao melhoria da produtividade e qualidade do produto final.pdf